10月12日，集團公司2020年第三季度工作總結(jié)會在總公司四樓會議室召開，會議由集團公司董事局主席兼總裁顏旭艷主持。集團公司董事局和總裁室領(lǐng)導(dǎo)及各單位負責(zé)人、副經(jīng)理、委派辦公室主任、所有財務(wù)人員參加了此次會議。
集團公司企業(yè)管理監(jiān)察部付俊豪同志通報了各單位2020年第三季度目標任務(wù)完成情況的考核結(jié)果。隨后各單位負責(zé)人相繼匯報了本單位第三季度目標任務(wù)完成情況和第四季度的工作計劃。
集團公司董事局名譽主席顏堅生、董事局主席兼總裁顏家偉認真聽取了各單位的工作匯報后，分別對各單位第四季度需要做好的一些重點工作進行了安排部署和強調(diào)。部分與會人員結(jié)合當(dāng)前公司的實際情況提出了合理化建議，提振員工士氣，暢想美好未來。
唐光昭副總裁建議：
大家要從公司長遠發(fā)展大局出發(fā)，與企業(yè)共患難，搞好本職工作，再創(chuàng)公司輝煌，大家主要圍繞以下8個字開展工作：管理、信心、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)。
管理：管理是企業(yè)發(fā)展的根本，不管任何時候，社會如何發(fā)展，都離不開管理。集團公司今后將進一步加強管理。
信心：在國家困難的時候，需要民族團結(jié)戰(zhàn)勝一切困難的信心，國家才有美好的希望，比如面對新冠肺炎疫情；企業(yè)困難的時候，需要員工抱團的信心，企業(yè)才有燦爛的明天。
創(chuàng)新：科技發(fā)展要與時俱進，我們要不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)掘出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的方法路子。
擔(dān)當(dāng)：為了共度難關(guān)，員工要有擔(dān)當(dāng)，利用自己的聰明才智為企業(yè)走出困境貢獻力量。
王志勇副總裁建議：
公司以生物制藥為主業(yè)，制藥是很好的朝陽產(chǎn)業(yè)，我們的生產(chǎn)與銷售很關(guān)鍵，當(dāng)前，全國及全球的新冠肺炎疫情影響了各行各業(yè)，各行業(yè)正在發(fā)生著很大的變化，我們要在這種情況下尋找和發(fā)現(xiàn)制藥行業(yè)的機遇，迎來新的發(fā)展。
家具、建材等行業(yè)競爭加劇，物業(yè)服務(wù)方面也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，大家要珍惜難得工作機會，利用德天這個平臺鍛煉自己，發(fā)揮自己的才干，為公司發(fā)展貢獻力量。同時，各單位要相互配合工作，使集團公司各項工作協(xié)同推進。
大家要積極表現(xiàn)，靠近黨，相信黨，爭取入黨，壯大我們的黨員隊伍，使公司的品牌形象更上一層樓。
顏家偉主席強調(diào)：
今年的新冠肺炎疫情對公司造成了一定的影響，但是大家要積極作為，相互支持與配合，謀求公司今后長遠的發(fā)展。
總結(jié)過往，展望未來。大家在此次總結(jié)會中，能發(fā)現(xiàn)問題，但是要找到解決問題的方法并且落到實處，從這方面體現(xiàn)大家的能力與信心，為公司未來的發(fā)展獻策出力。